Les meilleures technologies pour l'expérience client en 2026
Pour orchestrer les expériences de bout en bout, il ne suffit pas de gérer tant bien que mal un patchwork de solutions spécialisées. Vous devez disposer d'une plateforme IA qui unifie l'automatisation, les données, les canaux et les personnes en un seul flux technologique. Et cette base solide ne permet pas seulement d'améliorer le service. Elle optimise chaque interaction en temps réel en s'adaptant au comportement des clients et à l'évolution des besoins de l'entreprise.
C'est pourquoi les responsables de centre de contact investissent dans des écosystèmes pérennes qui améliorent les résultats, permettent un déploiement mondial et s'adaptent au rythme de l'IA. Mais attention, établir une liste de fonctionnalités ne suffit pas à choisir la bonne plateforme et à évaluer sa performance réelle. La plateforme est-elle capable d'offrir une personnalisation à grande échelle ? De s'intégrer à vos systèmes existants ? De prédire et d'automatiser avec toujours plus d'efficacité sans pour autant perdre le contact humain ?
Cet eBook présente les six axes technologiques essentiels d'une stratégie d'expérience client adaptée aux enjeux modernes. Référez-vous à ces critères pour évaluer les fournisseurs présélectionnés et investir dans les technologies qui feront le succès de votre entreprise.
Quatre changements qui façonnent l'avenir de l'expérience client
1) Des applications à l'orchestration d'expériences
Déterminez les objectifs de vos clients et orchestrez le service en temps réel dans toute l'entreprise.
2) Des métriques aux résultats
Ne mesurez pas votre succès qu'à travers des KPI comme le temps de traitement moyen (AHT) et la résolution au premier contact (FCR). Évaluez votre stratégie en termes d'efficacité et de fidélité client.
3) Des outils aux collaborateurs
Avec les agents IA, bénéficiez de l'assistance de collègues de confiance qui maintiennent le contexte, proposent la meilleure action à entreprendre (Next Best Action) et sont opérationnels 24/7.
4) Des solutions spécialisées aux plateformes unifiées
L'IA automatise, augmente, personnalise et optimise le service sur une seule plateforme qui unifie tous les canaux.
1. IA et automatisation
En 2026, l'IA ne servira pas seulement à réduire les efforts des clients. Elle deviendra le moteur d'orchestration des expériences. Intégrée à la plateforme, elle adaptera, assistera et optimisera les expériences en temps réel sur tous les canaux, systèmes et workflows.
Une fois implémentée, l'IA fonctionne comme un assistant dynamique et proactif en temps réel. Elle propose la Next Best Action, transmet le contexte de l'interaction et personnalise la réponse sans intervention manuelle.
Cependant, cette orchestration n'est possible qu'en éliminant les outils et les scripts isolés. Les fonctionnalités d'IA doivent être directement intégrées à l'architecture et s'appuyer sur les bons jeux de données – et non être greffée sur le tard à vos technologies existantes. Seule cette intégration garantit que votre IA, autrefois passive et réactive, puisse fournir une aide proactive et personnalisée à vos clients et vos collaborateurs.
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33 %
des budgets CX seront consacrés aux technologies pilotées par IA, selon les prévisions.« État des lieux de l'expérience client »
Genesys, 2025
Checklist de l'acheteur d'une solution d'IA et d'automatisation
Pour créer des expériences intelligentes, votre plateforme doit disposer des capacités suivantes :
- Workbench piloté par IA avec outils de conception low-code
Permet aux collaborateurs non spécialistes de créer, tester et déployer l'IA. Le résultat : des expériences en self-service guidées, conformes et adaptatives – le tout sans avoir à rédiger une ligne de code. - Copilotes IA
Offrent une assistance intelligente adaptée à tous les rôles afin de réduire les efforts et d'améliorer la vitesse et la précision du service. - Routage prédictif qui optimise les résultats
Renvoie les clients vers la meilleure ressource disponible en tenant compte des données, des comportements et des objectifs métiers en temps réel. - Gestion des connaissances pilotée par IA
Fournit rapidement les bonnes réponses aux agents et aux bots en puisant dans une base de connaissances unifiée et pilotée par l'IA. - IA agentique qui s'adapte en temps réel
Soutient la prise de décision dynamique en s'adaptant au comportement des clients et aux changements de contexte pour l'entreprise. - Engagement prédictif pour proposer les bonnes offres au bon moment
Utilise l'IA pour anticiper les besoins clients et mène une communication proactive en proposant une aide ou des offres pertinentes.
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Virgin Atlantic a résolu 20 % des interactions par les bots et réduit les temps de traitement de 15 % grâce à l'IA prédictive.
2. Architecture cloud et plateforme ouverte
L'architecture de votre plateforme cloud ne sert pas uniquement de socle technologique à l'expérience client : elle définit aussi l'étendue de son potentiel. En 2026, les entreprises auront besoin de plateformes cloud capables d'accélérer l'innovation IA, de monter en capacité avec fluidité et de s'intégrer en toute sécurité dans l'ensemble de l'entreprise.
Une plateforme unifiée et API-first est à la fois évolutive et riche en capacités clé en main. Ainsi, elle permet un déploiement immédiat tout en donnant aux développeurs la flexibilité nécessaire pour créer des solutions personnalisées qui sauront différencier votre marque au fil du temps.
Les meilleures plateformes cloud s'intègrent facilement aux systèmes tiers et offrent une suite complète d'outils natifs. Résultat : elles simplifient les opérations et réduisent le coût total de possession (TCO). Leur conception cloud-native assure la sécurité, la résilience et la scalabilité du système pour déployer les performances à grande échelle sans compromettre la protection des données.
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35 %
des responsables CX désignent la possibilité d'ajouter rapidement de nouvelles fonctionnalités comme le plus grand avantage de la migration cloud.« État des lieux de l'expérience client »
Genesys, 2025
Checklist de l'acheteur d'une plateforme cloud ouverte
Voici les critères essentiels d'une plateforme moderne, scalable et sécurisée :
- API ouvertes et outils de développement
Privilégiez les plateformes low-code/no-code qui permettent aux équipes de créer des applications, des intégrations ou des workflows personnalisés. - Intégration transparente avec votre écosystème
Unifiez votre stack technologique en connectant facilement la plateforme à votre système CRM, au Workforce Engagement Management (WEM), aux data lakes et aux applications tierces. - Architecture cloud-native basée sur des microservices
Optez pour un déploiement rapide, une montée en capacité automatique et un service résilient quelle que soit la charge. - Contrôle transparent de l'utilisation des données
Obtenez visibilité et contrôle sur la façon dont les données sont utilisées, avec des politiques de consentement explicites. - Plateforme unifiée, pilotée par IA et dotée d'une suite native de fonctionnalités
Évitez la multiplication des outils grâce à des fonctionnalités pré-intégrées sur un seul codebase. - Sécurité et conformité intégrées
La solution doit inclure des mesures de protection des données, intégrer un modèle de sécurité partagé et respecter les obligations réglementaires mondiales.
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Unisys gère 20 millions d'interactions par an sur une plateforme unifiée.
3. Gestion du parcours client (CJM)
Aujourd'hui, les clients exigent des expériences fluides et personnalisées sur tous les points de contact. Cependant, la plupart des entreprises ont encore du mal à considérer le parcours dans son ensemble – voire à déterminer la cause d'une prise de contact. Faute de données connectées, les problèmes ne sont pas résolus, le self-service s'écroule et les résultats s'en ressentent.
La gestion du parcours résout ce problème : elle offre une vue unifiée et actionnable des comportements clients sur tous les canaux. Muni des bons outils, vous pouvez visualiser les parcours clés, détecter les points d'abandon et identifier les causes profondes des difficultés rencontrées par vos clients. Ces insights constituent alors les leviers d'un service plus intelligent et plus rapide, qui guide à la fois les agents et l'automatisation.
Les plateformes modernes pilotées par IA mettent fin à la gestion manuelle des données en unifiant les signaux en temps réel à travers le mapping du parcours et la création de profils dynamiques. Ainsi, vous obtenez une visibilité d'ensemble sur vos modèles et une vue rapprochée de chaque objectif. Le résultat : des parcours CX proactifs et orchestrés qui améliorent les performances de l'entreprise et renforcent la fidélité client.
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65 %
des responsables CX déclarent utiliser l'IA pour simplifier le parcours client sur tous les canaux.« L'expérience client à l'ère de l'IA »
Genesys, 2024
Checklist de l'acheteur d'une solution CJM
Voici les critères indispensables d'une solution qui transforme les insights en action :
- Résolution des identités et gestion des schémas — Crée une vue unique de chaque client et des structures de données flexibles qui permettent une intégration fluide.
- Tableaux de bord et graphiques personnalisés — Modélisent les tendances, les indicateurs clés de performance (KPI) et les anomalies dans une vue personnalisée selon les équipes.
- Flux et analyseur de parcours — Effectue le mapping du parcours sur tous les canaux et flux, signale les points de friction et permet des améliorations basées sur les données.
- Orchestration IA basée sur le parcours — Optimise le parcours à l'aide d'insights générés par IA pour créer de meilleures expériences et de meilleurs résultats.
- Plateforme de données événementielles temps réel — Centralise les données d'interaction de tous les canaux provenant de sources internes et tierces – le tout en temps réel.
- Analyse de l'entonnoir de conversion et de la progression du parcours client — Surveille les abandons et les lacunes du parcours de conversion pour optimiser les performances à chaque étape.
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Arvig a réduit de 230 000 $ les coûts de son centre de contact et, grâce à la gestion du parcours, a réduit de 12 jours les délais d'installation du haut débit pour ses clients.
4. Engagement client digital
Désormais, les clients s'attendent à ce que chaque interaction digitale s'inscrive dans le cadre d'une conversation fluide, même lorsqu'elle s'étend sur plusieurs canaux et points de contact. Pour les marques, cela signifie qu'il ne suffit plus d'être « disponible » par e-mail, chat ou encore sur les réseaux sociaux. Il faut offrir des expériences personnalisées et connectées qui maintiennent le contexte et s'adaptent en temps réel à l'intention de chaque client.
Avec la bonne plateforme, l'engagement digital est plus qu'un simple levier d'efficacité : il cimente la relation client. L'IA suggère les meilleures étapes à suivre, oriente le client vers la bonne ressource et optimise les résultats à la volée. Ces capacités ne peuvent fonctionner qu'avec une visibilité sur le comportement des clients sur les différents canaux et avec de puissants outils d'orchestration et d'automatisation en arrière-plan.
En 2026, les entreprises qui sauront allier flexibilité et intelligence pour transformer des interactions fragmentées en une expérience unifiée prendront l'avantage sur le terrain de la CX digitale.
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97 %
des consommateurs estiment qu'il est important de pouvoir passer d'un canal à l'autre sans avoir à répéter des informations.« État des lieux de l'expérience client »
Genesys, 2025
Checklist de l'acheteur d'une solution d'engagement client digital
Voici les capacités nécessaires pour créer des expériences digitales fluides et personnalisées :
- Routage digital piloté par IA — Dirige les clients vers la meilleure ressource en fonction de leur intention, de leur comportement et des objectifs de l'entreprise en temps réel.
- Self-service et automatisation du service client — Offre des expériences conversationnelles intuitives à l'aide d'agents virtuels, de bases de connaissances et de flux guidés.
- Outils d'engagement proactif — Utilise des données prédictives et contextuelles pour déclencher une assistance, des offres ou des transferts au bon moment – et empêcher les mécontentements.
- Insights temps réel de performance digitale — Mesure les KPI d'engagement sur tous les canaux afin d'optimiser l'expérience client et d'améliorer le service en continu.
- Messagerie et chat omnicanaux — Permet de communiquer et de maintenir le contexte sur tous les canaux (e-mails, chat en ligne, SMS, WhatsApp, réseaux sociaux et plus encore).
- Contexte complet sur le poste de travail de l'agent — Fournit aux agents l'historique, les transcriptions et les données clients unifiées dont ils ont besoin pour résoudre les problèmes clients plus vite et en pleine connaissance du contexte.
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Rabobank a répondu à 45 % des questions via des assistants virtuels et a atteint plus de 90 % de satisfaction client sur les canaux digitaux.
5. Workforce Engagement Management (WEM)
Dans l'économie de l'expérience, vos collaborateurs sont votre atout le plus vital. Ainsi, il est essentiel de les doter des bons outils, de la clarté et du soutien nécessaires pour optimiser la qualité du service, réduire l'attrition et maintenir des niveaux de performance élevés.
Le Workforce Engagement Management (WEM) désigne l'ensemble des pratiques de l'entreprise permettant à chaque collaborateur et équipe de s'épanouir (planification des effectifs, assurance qualité développement professionnel, etc.). Une solution WEM efficace, qui intègre l'IA et l'automatisation, aide les gestionnaires, les superviseurs et les analystes à planifier plus efficacement, à diriger avec confiance et à créer une culture d'amélioration continue.
En unifiant les données WEM et CX, la solution génère de véritables leviers d'action. Les agents se sentent plus soutenus. Et l'ensemble de vos opérations se déroule sous le signe de l'efficacité, l'empathie et l'impact.
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46 %
des entreprises utilisent une solution WEM et 26 % prévoient une implémentation d'ici mi-2026.« État des lieux de l'expérience client »
Genesys, 2025
Checklist de l'acheteur d'une solution WEM
Une solution WEM capable de booster votre performance et les capacités de vos collaborateurs doit intégrer les fonctionnalités suivantes :
- Analyse vocale et textuelle
Découvre des tendances, détecte les risques et identifie les besoins de coaching en analysant chaque interaction client par IA. - Poste de travail unifié et insights de performance
Dote chaque collaborateur des métriques, de l'assistance et des objectifs en temps réel dont ils ont besoin pour agir plus rapidement, s'aligner et optimiser les résultats. - Copilote de superviseur pour le coaching et la conformité
Fournit des insights, des alertes et des recommandations en temps réel aux responsables pour favoriser leur proactivité (coaching, gestion, interventions, etc.). - Intelligence WEM et CX intégrée
Allie les performances collaborateurs aux données CX pour améliorer le service en continu et favoriser la prise de décision humaine. - Prévisions et planification pilotées par IA
Utilise des modèles prédictifs et des insights temps réel pour ajuster les effectifs et se préparer aux fluctuations de la demande client. - Gestion qualité pilotée par IA
Évalue automatiquement les interactions, détecte les problèmes et priorise le coaching pour améliorer le service et la conformité.
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Aeromexico a réduit de 20 % le turnover des agents suite à l'implémentation de solutions WEM modernes.
6. Des solutions durables et responsables
Pour être véritablement innovantes, les entreprises doivent opter pour des plateformes non seulement intelligentes et scalables, mais aussi éthiques et durables. Dans le centre de contact, elles doivent donc faire appel à des partenaires technologiques soucieux de ces enjeux à chaque étape de la conception – de l'entraînement de l'IA à l'alimentation électrique des data centers.
Ainsi, un fournisseur responsable doit intégrer les priorités environnementales, sociales et de gouvernance à l'ensemble de l'entreprise. Il doit notamment privilégier la réduction des émissions carbone, l'inclusivité au travail, le sourcing responsable et le développement d'une IA éthique, transparente et centrée sur l'humain.
C'est pourquoi vous devez investir stratégiquement pour renforcer votre résilience et la confiance des consommateurs. Au bout du compte, la durabilité ne consiste pas seulement à réduire vos émissions, mais aussi à adopter une plateforme performante, capable d'un déploiement responsable et conforme aux normes mondiales. Ainsi, opter pour une technologie responsable n'est pas qu'un levier à court terme : c'est un atout à long terme pour votre entreprise.
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2040
est l'année que Genesys s'est fixé pour atteindre zéro émission nette, avec des opérations cloud déjà neutres en carbone.« Rapport sur le développement durable pour l'exercice 2025 »
Genesys, 2025
Checklist de l'acheteur d'une solution durable et responsable
Voici les caractéristiques essentielles d'un partenaire technologique qui priorise les personnes, l'environnement et la performance à long terme :
- IA et design à faible consommation énergétique
Réduit l'impact environnemental grâce à une montée en capacité intelligente et à l'entraînement et l'optimisation efficaces des modèles. - Confidentialité, sécurité et conformité dès la conception
Répond aux normes mondiales en matière de protection des données tout en garantissant la disponibilité, la résilience et la confiance à long terme. - Gouvernance éthique et transparente de l'IA
Garantit des résultats d'IA responsables grâce à une conception centrée sur l'humain, à des tests de biais et à une gouvernance transversale. - Engagement communautaire et collaborateur
Promeut les initiatives des collaborateurs et les programmes caritatifs qui favorisent l'inclusivité, le développement des compétences et l'accès à la technologie. - Opérations cloud neutres en carbone
Offre des services cloud certifiés neutres en carbone et compte le net-zéro parmi ses objectifs. - Sourcing et opérations durables
Soutient les pratiques d'économie circulaire et la gestion environnementale pour tous les sites, fournisseurs et data centers.
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Eesti Energia a réduit son empreinte IT en consolidant cinq centres de contact. Ainsi, elle a diminué son impact carbone et modernisé son expérience client.
Commencez à investir dans l'avenir
Aujourd'hui, les responsables CX sont en pleine transition : d'un patchwork de solutions isolées, ils passent à une orchestration à grande échelle. Le framework de maturité « Les niveaux de l'orchestration de l'expérience » de Genesys indique clairement la voie à suivre aux entreprises :
- Niveaux 0 à 2 – Réactif et cloisonné : vos systèmes et vos équipes répondent aux problèmes manuellement, sans données unifiées ni automatisation.
- Niveau 3 – IA générative et copilotes : vous commencez à exploiter l'IA pour assister les agents, automatiser les tâches courantes et rationaliser les workflows sur tous les canaux.
- Niveau 4 – IA agentique avec orchestration semi-autonome : les plateformes acquièrent des capacités de raisonnement, de mémoire et de planification, permettant une orchestration semi-autonome des expériences tandis que les humains restent aux commandes.
- Niveau 5 – Orchestration entièrement autonome dans l'ensemble de l'entreprise : les systèmes pilotés par IA planifient, coordonnent et optimisent les interactions dans le front et le back-office de façon indépendante, éliminant ainsi la quasi-totalité des interventions manuelles.
Faites un bilan de votre situation actuelle et planifiez la suite
Clarifiez votre stratégie d'investissement CX en évaluant l'état de votre expérience – et en fixant dès maintenant vos objectifs. Votre entreprise est-elle tout juste prête à passer du niveau 2 au niveau 3 de l'orchestration en déployant des agents virtuels ? Ou envisagez-vous déjà de passer au niveau 4 en intégrant habilement l'IA agentique ?
Une fois que vous aurez toutes les cartes en main, vous pourrez aligner tous vos investissements (technologie, talents et processus) sur les résultats à plus fort impact pour votre entreprise.
Les niveaux d'orchestration de l'expérience
Planifiez votre parcours vers des expériences fluides et personnalisées pilotées par IA.
Conclusion
Dans l'économie de l'expérience, le succès de votre stratégie CX et EX ne dépend pas seulement des fonctionnalités de votre plateforme, mais aussi de sa capacité à évoluer à votre rythme. C'est pourquoi choisir le bon partenaire technologique ne se limite pas à cocher les cases de votre checklist. Vous devez opter pour une plateforme holistique, conçue pour évoluer sur le long terme.
La plateforme Genesys Cloud™ ne répond pas seulement à vos besoins d'aujourd'hui. Elle vous propulse également vers vos enjeux de demain. Vous passez de systèmes cloisonnés à l'orchestration des parcours ? Vous explorez les possibilités de l'IA agentique ? Quelle que soit votre situation, Genesys Cloud offre la flexibilité, la scalabilité et l'intelligence nécessaires pour avancer à votre propre rythme – et diriger en toute confiance.
Choisissez une plateforme capable d'évoluer à votre rythme
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À propos de Genesys
Genesys® permet à plus de 8 000 entreprises dans le monde d'offrir les meilleures expériences clients et collaborateurs. Pilotée par l'IA agentique, la plateforme d'orchestration de l'expérience Genesys Cloud™ connecte les personnes, les systèmes, les données et l'IA à travers toute l'entreprise. Ainsi, les organisations peuvent booster la fidélité client, la croissance et la rétention tout en optimisant l'efficacité opérationnelle et le travail d'équipe des collaborateurs humains et des agents IA. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.genesys.com/fr-fr/.

